Le scénario S/4HANA défendable pour votre contexte. Puis le delivery.

Conversion, nouvelle implémentation ou transition sélective ; RISE with SAP, cloud public ou on-premise ; périmètre national ou programme multi-pays. Nous instruisons le scénario avec vous, puis nous le délivrons du cadrage au go-live, avec les exigences marocaines traitées dès la conception.

Le cœur de gestion, sous contrôle

Le problème

2027 est d’abord une date de décision.

La fin de maintenance standard de SAP ECC rapproche l’échéance pour des centaines d’entreprises au Maroc et en Afrique francophone. Attendre coûte chaque année plus cher : les compétences se raréfient, les fenêtres de bascule se ferment, les intégrateurs se saturent. La bonne question n’est pas « quand migrer », mais « quel scénario, pour quelle valeur, à quel coût complet ».

Nous vous aidons à la trancher en quelques semaines, avec un business case chiffré, puis nous tenons le projet jusqu’au run.

Ce que nous délivrons

Du cadrage au go-live, une seule équipe.

Cadrage 2027: Quelques semaines pour décider de votre trajectoire : analyse de l’existant, scénarios comparés (conversion, greenfield, selective data transition), cible d’architecture, business case et feuille de route. Un livrable que la direction générale peut signer.
Conversion et nouvelle implémentation: Projets menés à notre main, de bout en bout, avec SAP Activate comme cadre de référence : fit-to-standard, Design Authority, gestion des écarts, data readiness, cutover répété à blanc, hypercare.
RISE with SAP et Cloud ERP: Private ou Public Edition : nous instruisons le choix selon votre profil de spécifiques, votre gouvernance et votre coût complet à cinq ans. Clean core assumé : les extensions sortent du cœur, sur SAP BTP.
Finance & Operations: Universal Journal, controlling, clôture, consolidation ; Plan-to-Produce, Order-to-Cash, Procure-to-Pay, Source-to-Pay avec SAP Ariba. Les processus qui font la performance, pas seulement le système.
Rollouts et filiales: Déploiement d’un core model groupe au Maroc et en Afrique francophone, ou construction d’un core model depuis Casablanca pour vos filiales : localisation, conduite du changement, formation des utilisateurs en français et en arabe.

L’ancrage marocain

Les exigences locales, traitées dès la conception.

Un core model international qui ignore le terrain se paie en spécifiques de dernière minute. Nous intégrons le contexte marocain au fit-to-standard, pas en fin de projet.

Comptabilité & fiscalité

Plan comptable marocain, TVA et déclarations, liasse et états réglementaires, télédéclarations : le paramétrage finance et les rapprochements avec vos obligations locales.

Paie & social

Articulation entre le cœur S/4HANA et la paie locale, déclarations sociales, reporting RH : des interfaces conçues comme un produit, pas comme une liste de fichiers.

Multi-pays & devises

Dirham, euro, franc CFA ; filiales, consolidation groupe, prix de transfert : une architecture qui tient la croissance régionale de vos activités.

Avec le groupe

La force de trois maisons sur votre projet.

Sur un programme S/4HANA, INTENOV mobilise les experts de KOORTIS (direction de programme, architecture, finance, achats) et d’AGILICIS (delivery Afrique de l’Ouest) dans une seule équipe, sous un seul responsable de mission. Le Centre d’excellence IA et le centre de services de Casablanca prennent le relais après le go-live.

Notre approche : SAP Activate adapté, décisions sécurisées →

Nous rencontrer

Parlez de votre transformation avec un expert qui la délivre.

Trente minutes avec un expert senior, à Casablanca ou en visio, le temps de comprendre votre contexte et de voir si nous pouvons vous être utiles. Pas davantage.

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